#选择你的阅读路径

从你需要完成的工作开始阅读。所有路线共用同一套产品概念，但关注的交付物不同。

#企业业务负责人

目标是确定先做哪个场景、如何判断有效，以及需要投入哪些业务资源。

1. 快速开始：跟做 CRM 工作台、数据与销售助理的完整方案。
2. 财务报销或销售跟进：将路径换成自己的业务。
3. 验收与运行质量：用证据判断工作是否完成。

准备业务样例、工作规则、结果验收人和必须确认的动作清单，比先决定员工名字更重要。

#企业开发者

目标是把数字员工能力接入可长期使用的场景应用。

1. 连接 WorkBuddy 或 Codex：准备 CLI、企业身份和 Workbench 开发 Skill。
2. 快速开始：先构建应用与数据，再接入数字员工。
3. 数据与权限设计：明确业务对象和访问边界。
4. Workbench 应用开发：选择应用能力、开发与验收路径。
5. CLI 使用指南：理解本地身份、团队与配置操作。

先确认部署版本、目标环境和接口范围；页面控件、服务权限与员工身份应保持一致。

#实施与交付团队

目标是把非结构化需求转化成可以配置、验证和交接的方案。

1. 构建方法总览与CRIDO：分析业务闭环。
2. Team 方案设计：确定岗位、工作区和资源。
3. 岗位定义与技能编写：明确职责和执行方法。
4. 装配与交付：依据已确认方案完成环境配置。
5. 验收与故障排查：闭环问题与运行证据。

#运维与管理员

#AI 编码与实施助手

供 AI 阅读提供文档索引与逐页 Markdown。将需求、目标团队、允许的操作范围与验收标准一起提供给助手；文档本身不构成对真实环境写入的授权。